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來源:發(fā)布時(shí)間:2011-08-25
“十二五”時(shí)期,是我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為統(tǒng)領(lǐng),率先建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),全面提升居民健康水平的關(guān)鍵時(shí)期。為推動(dòng)我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提高衛(wèi)生服務(wù)能力,更好保障服務(wù)民生,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,根據(jù)市委、市政府《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(深發(fā)[2009]11號(hào))、《深圳市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(2009—2011年)》(深府〔2009〕233號(hào))、《深圳市衛(wèi)生和人口計(jì)劃生育事業(yè)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃》以及《鹽田區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》,結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展實(shí)際,制定本規(guī)劃。
一、發(fā)展基礎(chǔ)與環(huán)境
(一)“十一五”時(shí)期的主要成績。
“十一五”期間,區(qū)委、區(qū)政府高度重視衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,不斷加大衛(wèi)生投入,衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展,服務(wù)能力水平穩(wěn)步提升,綜合反映居民健康水平的人均期望壽命、嬰兒死亡率、5歲以下兒童死亡率、孕產(chǎn)婦死亡率、甲乙類傳染病發(fā)病率等指標(biāo)持續(xù)處于良好水平,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供了有力保障。
1.政府財(cái)政投入逐年增長?!笆晃濉逼陂g,區(qū)政府投入衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)3.55億元(不含基建設(shè)備),醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備政府投資項(xiàng)目資金1.6億多元。對(duì)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員和運(yùn)行經(jīng)費(fèi)實(shí)行全額保障;對(duì)區(qū)人民醫(yī)院、鹽港醫(yī)院及梅沙醫(yī)院的財(cái)政核撥補(bǔ)助比例分別達(dá)到80%、90%、90%,區(qū)屬公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助占其總收入的比例平均達(dá)到38.97%,較全市平均高21.97%。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)按照每年30元/服務(wù)人口的標(biāo)準(zhǔn)給予專項(xiàng)補(bǔ)助,保障了社康中心的可持續(xù)發(fā)展。
2.衛(wèi)生資源配置逐步合理。2010年末,全區(qū)擁有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)65間,其中醫(yī)院3間、專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)2間、社區(qū)健康服務(wù)機(jī)構(gòu)15間(含3間醫(yī)療服務(wù)站)、門診部(診所)等45間,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)、人口、服務(wù)的全覆蓋。全區(qū)病床數(shù)400張,比2005年增加100張。在崗衛(wèi)生工作人員1094名,每千人口醫(yī)生數(shù)為1.73名。副高級(jí)以上衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才194名,是2005年的2倍。本科以上學(xué)歷人員360名,比2005年增加72%。擁有萬元以上醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備988臺(tái),是2005年的2.7倍,其中50—100萬元的醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備32臺(tái),是2005年的1.7倍。百萬元以上的醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備14臺(tái),是2005年的2倍。
3.衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)力度加大。“十一五”期間,新建了梅沙醫(yī)院綜合樓、鹽港醫(yī)院住院大樓和區(qū)人民醫(yī)院新住院大樓。區(qū)人民醫(yī)院被納入市級(jí)醫(yī)院規(guī)劃建設(shè),按照深圳東部區(qū)域醫(yī)療中心的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整體改造,新住院大樓正式啟用,整體改造項(xiàng)目二期工程穩(wěn)步推進(jìn)。鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓建設(shè)項(xiàng)目正式立項(xiàng)并完成方案設(shè)計(jì)。
4.普惠服務(wù)體系不斷完善。以3間公立醫(yī)院和2間專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為核心,以社區(qū)健康服務(wù)中心(以下簡稱社康中心)為基礎(chǔ)的醫(yī)療和公共衛(wèi)生兩大服務(wù)體系逐步完善。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)不斷優(yōu)化,便捷的醫(yī)療服務(wù)圈基本形成,服務(wù)流程不斷優(yōu)化,看病就醫(yī)更加方便快捷。率先實(shí)行藥品采購方式改革,減少藥品流通環(huán)節(jié),有效降低藥品虛高價(jià)格。率先在全市實(shí)施社康中心藥品零差率銷售,有效緩解了“看病難、看病貴”問題。2010年,區(qū)屬醫(yī)院平均門診人次費(fèi)用99.46元,平均住院人次費(fèi)用4801.49元,分別比全市平均水平低24.5%和23.1%。
5.衛(wèi)生服務(wù)能力顯著提高。
──基本醫(yī)療服務(wù)。緊抓人才隊(duì)伍與醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè),推動(dòng)整體醫(yī)療技術(shù)水平提高。加大對(duì)重點(diǎn)、特色學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)、設(shè)備和人才投入,評(píng)審確定了區(qū)人民醫(yī)院骨科等六個(gè)首批區(qū)級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。開展了“半肝切除術(shù)”、“血液透析療法”等多項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目,微創(chuàng)外科、血液透析、人工器官置換等高新技術(shù)得到了廣泛應(yīng)用。轄區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)能力信任度逐步提高。2010年,全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門、急診總?cè)舜芜_(dá)到116.8萬人次,是2005年的1.6倍;出院總?cè)藬?shù)1.08萬人次,是2005年的1.2倍。
──社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。不斷加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),夯實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)。區(qū)政府頒發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)施意見》,對(duì)轄區(qū)社康中心進(jìn)行了網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整和資源整合。不斷豐富社康中心服務(wù)內(nèi)涵,為居民提供“六位一體”的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。推進(jìn)中醫(yī)藥適宜技術(shù)進(jìn)社區(qū)。推行家庭醫(yī)生責(zé)任制試點(diǎn)工作。國家基本藥物制度得到有效落實(shí)。我區(qū)先后被評(píng)為“全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)”、“全國中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)”。2010年,全區(qū)累計(jì)建立居民健康檔案25.2萬份,社區(qū)診療23.4萬人次,占全區(qū)門、急診總量的20%,是2005年的2倍。
──公共衛(wèi)生服務(wù)。一是疾病防控及時(shí)有效。建立并完善了覆蓋轄區(qū)各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的傳染病疫情監(jiān)測系統(tǒng),連續(xù)五年無甲類傳染病報(bào)告,乙類傳染病發(fā)病率維持在全市較低水平。依托社康中心為居民提供9類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)施結(jié)核病、艾滋病、梅毒和病毒性肝炎預(yù)防控制等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,促進(jìn)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。有效處置了人感染高致病性禽流感、手足口病、甲型H1N1流感等突發(fā)傳染病疫情。二是衛(wèi)生監(jiān)督保障到位。全面推行衛(wèi)生行政許可“六統(tǒng)一”,規(guī)范了衛(wèi)生許可審批,提高了行政許可效率。在食品經(jīng)營單位、公共場所深入推行量化分級(jí)管理,提高衛(wèi)生監(jiān)督效能。大力推行職業(yè)衛(wèi)生分類分級(jí)管理,有效控制了職業(yè)病發(fā)病率,保障了勞動(dòng)者身體健康。以醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為為監(jiān)督重點(diǎn),加大對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員執(zhí)業(yè)資質(zhì)、執(zhí)業(yè)范圍的監(jiān)督管理力度,保障了醫(yī)療安全。三是婦幼保健水平先進(jìn)。積極探索計(jì)衛(wèi)合作模式,整合計(jì)生、婦幼保健服務(wù)資源,提高了服務(wù)效率和質(zhì)量?!笆晃濉逼谀?,轄區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率為零,常住人口孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)80.96%,住院分娩率達(dá)99%;3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)87.97%,嬰兒和5歲以下兒童死亡率分別為1.1‰和1.6‰;全面開展出生缺陷干預(yù)工程,新生兒出生缺陷率為12.8‰、破傷風(fēng)發(fā)病率為零;免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查率為35.2%,較2005年提高27.7%?!笆晃濉逼陂g,實(shí)施“降消”項(xiàng)目累計(jì)救助貧困孕產(chǎn)婦144名,救助金額近13萬元。
?。ǘ笆晃濉睍r(shí)期存在的主要問題。
“十一五”期間,我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)取得了長足發(fā)展,但技術(shù)水平、資源配置、管理績效等與居民群眾期望需求、與轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、與現(xiàn)代化國際化先進(jìn)濱海城區(qū)的定位仍有一定差距。主要體現(xiàn)在:
1.衛(wèi)生服務(wù)水平仍需提高。醫(yī)學(xué)學(xué)科優(yōu)勢和特色不夠突出,缺乏影響力和吸引力。醫(yī)學(xué)科研教育水平不高,省級(jí)以上科研課題和繼續(xù)教育項(xiàng)目總量偏低。醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)水平較低。公共衛(wèi)生服務(wù)體系尚不完善,公共衛(wèi)生服務(wù)的規(guī)范化、專業(yè)化水平有待提高,對(duì)健康危害因素的監(jiān)測和干預(yù)不夠系統(tǒng)深入,未能充分發(fā)揮監(jiān)測預(yù)警作用,對(duì)重大疾病的防控能力有待加強(qiáng)。
2.衛(wèi)生資源配置有待優(yōu)化。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)部分硬件設(shè)施陳舊,大型先進(jìn)診療設(shè)備總量不足,社康中心的基本診療設(shè)備與分類管理以及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求仍有差距。每千人口床位數(shù)、醫(yī)生數(shù)、護(hù)士數(shù)均低于全市平均水平。衛(wèi)生人才編制總量不足,臨聘人員比重過大,二元結(jié)構(gòu)矛盾突出。衛(wèi)生人才引進(jìn)困難,高學(xué)歷、高層次人才資源不足。
3.衛(wèi)生管理績效有待提升。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效、成本控制意識(shí)不強(qiáng),管理、服務(wù)成本過高,還沒有建立科學(xué)、系統(tǒng)、完善的管理機(jī)制,現(xiàn)代化、精細(xì)化管理仍處于較低水平。作為深入推行績效工資制度、崗位設(shè)置管理的基礎(chǔ),對(duì)衛(wèi)生工作人員的績效考核指標(biāo)、體系尚不完善。政府主導(dǎo)的衛(wèi)生投入保障機(jī)制、醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的綜合績效評(píng)估機(jī)制還不健全。
4.衛(wèi)生信息化建設(shè)水平滯后。我區(qū)衛(wèi)生信息化建設(shè)起步較晚,區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位主要依靠自籌資金,自行開發(fā)用于醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)、臨床檢測等方面的軟件系統(tǒng),但各個(gè)信息系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)無法共享,形成信息孤島,制約著衛(wèi)生服務(wù)整體效能的發(fā)揮。
(三)“十二五”時(shí)期面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
一是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革已進(jìn)入深水區(qū),在管理體制、投入保障機(jī)制、人事制度等一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革難度加大,需要以更大的勇氣、更堅(jiān)定的信念、更創(chuàng)新的精神去攻堅(jiān)克難,確保改革取得突破性的進(jìn)展,推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二是按照“四個(gè)走在前列”的要求,區(qū)委、區(qū)政府提出要以保障和改善民生為宗旨,加大社會(huì)建設(shè)領(lǐng)域投入,完善公共服務(wù)體系,增強(qiáng)居民幸福感,打造“幸福鹽田”。新形勢、新任務(wù)對(duì)我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提出了新的要求。三是建設(shè)現(xiàn)代化國際化先進(jìn)濱海城區(qū)的新定位、新目標(biāo),對(duì)衛(wèi)生事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展提出了更高、更迫切的要求。四是隨著鹽田經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和社會(huì)群眾健康消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,居民對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的要求和期望更高、更加多樣化,需要提供更豐富、更優(yōu)質(zhì)、更高效的衛(wèi)生服務(wù),以滿足人民群眾多層次的需求。五是隨著現(xiàn)代城市進(jìn)程、人口老齡化和人民群眾生活方式的轉(zhuǎn)變,食品安全、慢性病管理、精神心理疾病、傳染病防控等公共衛(wèi)生問題逐漸顯現(xiàn),對(duì)調(diào)整衛(wèi)生工作思路和衛(wèi)生服務(wù)模式提出了新的要求。
二、指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)
?。ㄒ唬┲笇?dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“四個(gè)走在前列”的要求,以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線,加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,推進(jìn)我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展,努力構(gòu)建與鹽田經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)、與現(xiàn)代化國際化先進(jìn)濱海城區(qū)定位相匹配的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,為人民群眾提供更加安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),全面提升居民健康素質(zhì)和水平。
(二)總體目標(biāo)。
明確各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)功能定位和發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步完善以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)的公共衛(wèi)生和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,大力實(shí)施“提質(zhì)增效”、“特色精品”戰(zhàn)略,通過優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、創(chuàng)新體制機(jī)制,全面提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效能,努力將我區(qū)建設(shè)成為深圳東部區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心城區(qū)。到2015年,率先建立起比較完善的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,居民主要健康指標(biāo)和衛(wèi)生服務(wù)指標(biāo)達(dá)到全市先進(jìn)水平。
?。ㄈ┲饕l(fā)展指標(biāo)。
1.衛(wèi)生資源配置進(jìn)一步優(yōu)化。到2015年,全區(qū)新增醫(yī)院床位280張,病床總量達(dá)到680張,每千人口病床數(shù)達(dá)到3.4張(按2015年當(dāng)量人口20萬計(jì)算,下同);每千人口執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師、注冊護(hù)士分別達(dá)到2.6名、3.38名,醫(yī)護(hù)比提高到1︰1.3;社康中心按6名/萬人的標(biāo)準(zhǔn)配置衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,力爭每個(gè)社康中心配備全科醫(yī)師2名。
2.衛(wèi)生服務(wù)能力水平明顯提高。居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的信任度明顯增強(qiáng),社區(qū)首診率達(dá)40%。區(qū)屬醫(yī)院CD型率(危重病例率)≥30%、病床使用率≥75%、住院病人治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)90%。建設(shè)1個(gè)以上市級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)特色學(xué)科。公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平進(jìn)一步提高,常住人口健康檔案建檔率100%、兒童國家免疫規(guī)劃免疫接種率≥95%;職業(yè)病危害企業(yè)建檔、監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%、社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%、無證非法行醫(yī)案件查處率達(dá)100%;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率≥88%、3歲以下兒童系統(tǒng)管理率≥95%;常住人口高血壓、糖尿病規(guī)范管理率≥85%;基本健康知識(shí)知曉率≥85%。
3.居民健康素質(zhì)進(jìn)一步提升。綜合反映居民健康水平的指標(biāo)保持全市先進(jìn)水平,孕產(chǎn)婦死亡率≤15/10萬、嬰兒死亡率≤3.5‰、5歲以下兒童死亡率≤4.5‰、甲乙類傳染病發(fā)病率≤300/10萬、居民平均期望壽命達(dá)到79歲。無重大食物中毒、職業(yè)中毒事件發(fā)生。
4.衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)明顯改善。“博學(xué)行醫(yī)、業(yè)務(wù)精湛,情操高雅、與人為善,博愛救人、敬業(yè)愛崗”的核心價(jià)值觀得到普及和社會(huì)認(rèn)可,醫(yī)務(wù)人員工作積極性進(jìn)一步提高,衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量水平顯著提升,醫(yī)患關(guān)系明顯好轉(zhuǎn),社會(huì)群眾對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的滿意度明顯提高。
三、主要工作任務(wù)
?。ㄒ唬┩晟乒残l(wèi)生服務(wù)體系,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。
1.理順公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)職能。按照“政事分開”、“監(jiān)督與監(jiān)測分離”的原則,盡快解決區(qū)疾控中心和區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所機(jī)構(gòu)設(shè)置問題,進(jìn)一步理順職能,解決衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法和衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)合一的問題,確保衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的公信力,促進(jìn)專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)向?qū)I(yè)化、規(guī)范化發(fā)展。剝離專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)健康體檢等臨床業(yè)務(wù),把公共衛(wèi)生服務(wù)工作的重心轉(zhuǎn)向促進(jìn)居民身心健康、保障轄區(qū)公共衛(wèi)生安全等方面。完善疾病預(yù)防控制、健康教育、婦幼保健、精神衛(wèi)生、應(yīng)急救治、衛(wèi)生監(jiān)督和計(jì)劃生育等公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)職能,加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),提高公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平。
2.加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生服務(wù)職能。按照《深圳市公共衛(wèi)生服務(wù)整體評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》要求,進(jìn)一步明確各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生服務(wù)的職能、目標(biāo)和任務(wù),加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生資源配置,明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供公共衛(wèi)生服務(wù)的經(jīng)費(fèi)保障和補(bǔ)償機(jī)制。醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)通過“以事定費(fèi)”的方式核定補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生服務(wù)管理制度和績效考核體系,加強(qiáng)督促考核。
3.強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)平臺(tái)作用。推進(jìn)社康中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)社康中心公共衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的配置和培養(yǎng),為全面落實(shí)《深圳市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)包》提供保障。社康中心在承擔(dān)居民常見病診療的同時(shí),更加注重健康教育、健康促進(jìn)、預(yù)防接種、慢性病管理等公共衛(wèi)生服務(wù),切實(shí)體現(xiàn)其“健康守門人”的職責(zé)功能。以網(wǎng)格化分片包干的形式將9大類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和4項(xiàng)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),提高公共衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面,使其成為促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的重要依托和平臺(tái)。
?。ǘ┩晟漆t(yī)療服務(wù)體系,提升醫(yī)療服務(wù)效能。
1.明確公立醫(yī)院發(fā)展定位。按照“定位明確、特色突出、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)”的發(fā)展思路,加快形成轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)差異化發(fā)展格局。區(qū)人民醫(yī)院以“三級(jí)甲等”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),抓管理、強(qiáng)學(xué)科、提績效,在保證轄區(qū)常見病、多發(fā)病得到有效診治的基礎(chǔ)上,不斷增強(qiáng)危急重癥、疑難病癥、突發(fā)事件醫(yī)療救治能力,部分重點(diǎn)特色學(xué)科形成優(yōu)勢,整體水平和綜合實(shí)力進(jìn)入全市先進(jìn)行列,使其深圳東部區(qū)域醫(yī)療中心的功能地位逐步顯現(xiàn);鹽港醫(yī)院以“二級(jí)甲等”為建設(shè)目標(biāo),著力加強(qiáng)中西醫(yī)結(jié)合服務(wù)能力和內(nèi)涵建設(shè),增強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)水平,在中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)療方面形成特色和優(yōu)勢;梅沙醫(yī)院突出社區(qū)醫(yī)院特色,提高基本診療能力和水平,在海灘急救和康復(fù)保健方面形成特色優(yōu)勢。
2.夯實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)。按照“合理布局、健全網(wǎng)絡(luò)、立足社區(qū)、完善功能、豐富內(nèi)涵”的思路,全面推進(jìn)社康中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和內(nèi)涵建設(shè),形成網(wǎng)點(diǎn)布局合理、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、服務(wù)功能健全、監(jiān)督管理規(guī)范的社區(qū)健康服務(wù)體系。完善“院辦院管”模式,強(qiáng)化舉辦醫(yī)院對(duì)社康中心的人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、管理支撐等方面職能,完善專家進(jìn)社康中心制度,提高社康中心服務(wù)能力和水平。改進(jìn)社康中心服務(wù)模式,加強(qiáng)全科醫(yī)師隊(duì)伍建設(shè),大力推進(jìn)家庭醫(yī)生責(zé)任制,構(gòu)建“分片包干、責(zé)任到人”的“契約式”全科醫(yī)學(xué)家庭服務(wù)模式。完善社康中心與舉辦醫(yī)院的“雙向轉(zhuǎn)診”機(jī)制,建立轉(zhuǎn)診服務(wù)平臺(tái),提高轉(zhuǎn)診的便捷性,推動(dòng)分級(jí)診療和社區(qū)首診。
3.健全中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)體系。堅(jiān)持“中西醫(yī)并重”方針,建立健全發(fā)揮中醫(yī)藥作用的體制機(jī)制。完善以鹽港醫(yī)院為骨干,其他醫(yī)院中醫(yī)科室為補(bǔ)充,社康中心、中醫(yī)診所(館)為網(wǎng)絡(luò)的中醫(yī)藥服務(wù)體系。加強(qiáng)中醫(yī)藥學(xué)科、科教和文化等內(nèi)涵建設(shè),提升中醫(yī)藥服務(wù)特色、能力和水平。大力推進(jìn)中醫(yī)藥、中醫(yī)藥人才、中醫(yī)藥適宜技術(shù)進(jìn)社區(qū),提高社康中心中醫(yī)藥服務(wù)能力,以“簡、便、驗(yàn)、廉”的特點(diǎn)和優(yōu)勢,吸引更多居民選擇中醫(yī)藥服務(wù)。推進(jìn)中醫(yī)“治未病”工程,發(fā)揮中醫(yī)藥預(yù)防保健特色優(yōu)勢,將中醫(yī)藥服務(wù)納入公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,在疾病預(yù)防與控制中積極運(yùn)用中醫(yī)藥方法和技術(shù)。
4.形成多元化辦醫(yī)格局。積極落實(shí)國家、省、市關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見和相關(guān)政策措施,按照“政府保基本,市場供高端”的思路,在符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的條件下,鼓勵(lì)社會(huì)資本投入醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域,引導(dǎo)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展療養(yǎng)保健、旅游醫(yī)療等高端、個(gè)性、特色服務(wù),形成多元化辦醫(yī)格局,增加醫(yī)療資源供給,滿足社會(huì)群眾多層次、多樣化的醫(yī)療保健需求。
?。ㄈ┩晟漆t(yī)療保障體系,提高基本醫(yī)療保障水平。
1.加強(qiáng)政策引導(dǎo),擴(kuò)大居民醫(yī)療保障覆蓋面。擴(kuò)大基本醫(yī)療保險(xiǎn)、勞務(wù)工醫(yī)療保險(xiǎn)和少兒醫(yī)療保險(xiǎn)的覆蓋范圍,鼓勵(lì)居民根據(jù)經(jīng)濟(jì)支付能力購買重大疾病保險(xiǎn)等商業(yè)醫(yī)療險(xiǎn)種。探索建立對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用償付的第三方監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,保障統(tǒng)籌基金的規(guī)范、合理使用。探索將醫(yī)療服務(wù)后付費(fèi)制度改革為定額包干預(yù)付制度,改進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)結(jié)算方式,調(diào)動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制醫(yī)療費(fèi)用的積極性。
2.落實(shí)醫(yī)保制度,減輕居民看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)與社保部門的溝通與協(xié)調(diào),完善“定額、包干、預(yù)付”的醫(yī)療保險(xiǎn)結(jié)算方法改革。完善現(xiàn)有按住院人次付費(fèi)的“定額標(biāo)準(zhǔn)”,調(diào)整按病種定額付費(fèi)和限額付費(fèi)的病種和標(biāo)準(zhǔn),逐步實(shí)現(xiàn)門診“按人頭付費(fèi)”,住院“單病種定額付費(fèi)”。建立醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)藥服務(wù)提供方的談判機(jī)制,發(fā)揮醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)償和監(jiān)督作用。
3.完善醫(yī)療救助體系制度。加強(qiáng)與區(qū)民政等部門的溝通協(xié)調(diào),加大各類政府醫(yī)療救助基金籌集力度,規(guī)范救助基金的使用管理,提高基金使用效率,減輕低保居民、殘疾人等困難群眾和弱勢群體的個(gè)人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),減少“因病致貧、因病返貧”現(xiàn)象。
?。ㄋ模┩晟扑幤饭?yīng)保障體系,保障群眾用藥安全、價(jià)廉。
落實(shí)基本藥物優(yōu)先采購和使用制度。結(jié)合轄區(qū)疾病譜和社區(qū)居民用藥習(xí)慣,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)全部配備和使用國家、省、市基本藥物,并實(shí)行零差率銷售;其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照規(guī)定配齊和優(yōu)先使用基本藥物,并達(dá)到全市規(guī)定比例;允許患者憑處方到零售藥店購買處方藥物。落實(shí)將基本藥物全部納入基本醫(yī)療保障藥品報(bào)銷目錄并提高報(bào)銷比例的醫(yī)保新政策,有效緩解群眾看病貴問題。結(jié)合臨床路徑管理試點(diǎn)工作,逐步建立基本藥物應(yīng)用指南和基本藥物處方集,推進(jìn)診療規(guī)范化水平;完善基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測制度和應(yīng)急處置機(jī)制,確保群眾基本用藥安全。
四、主要措施
?。ㄒ唬┩七M(jìn)公立醫(yī)院改革。
立足區(qū)情,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以“公立醫(yī)院增效率、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞、人民群眾得實(shí)惠”為目標(biāo),堅(jiān)持發(fā)展、改革和管理相結(jié)合,內(nèi)增活力、外加推力,積極穩(wěn)妥推進(jìn)公立醫(yī)院改革。一要提升公立醫(yī)療服務(wù)效率。完善公立醫(yī)院管理體制和監(jiān)管機(jī)制,推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)改革。進(jìn)一步理順政府部門對(duì)公立醫(yī)院的管理權(quán)責(zé),明確公立醫(yī)院運(yùn)營管理組織的事權(quán),落實(shí)醫(yī)院經(jīng)營管理自主權(quán),建立健全以公益性為核心的績效考核體系,提高運(yùn)營效率。以資產(chǎn)、管理、技術(shù)為紐帶,推動(dòng)區(qū)屬公立醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,實(shí)施集團(tuán)化、集約化管理,探索消毒供應(yīng)、藥品采購等集中管理的有效途徑,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),提高醫(yī)療服務(wù)整體效能。二要提高醫(yī)務(wù)人員的積極性。建立健全以綜合績效考核為核心的崗位設(shè)置管理和績效工資制度,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,提高醫(yī)務(wù)人員的積極性。建立健全醫(yī)療行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制機(jī)制,加大推行醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)和醫(yī)療意外保險(xiǎn)力度,完善醫(yī)患糾紛人民調(diào)解工作機(jī)制和體系,改善醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)環(huán)境,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)榮譽(yù)感。三要切實(shí)讓人民群眾得實(shí)惠。以優(yōu)化流程、改進(jìn)服務(wù)、提高效率為核心,通過推進(jìn)預(yù)約診療、完善轉(zhuǎn)診機(jī)制、實(shí)施“居民健康卡”工程等措施,改善居民的就醫(yī)感受。以提高技術(shù)水平、加強(qiáng)質(zhì)量控制為核心,通過加強(qiáng)人才與學(xué)科建設(shè)、加強(qiáng)醫(yī)療安全質(zhì)量監(jiān)管、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等措施,讓居民看好病。以降低成本、控制費(fèi)用為核心,通過實(shí)施基本醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化、提高醫(yī)療服務(wù)適宜性,加強(qiáng)成本核算和控制,降低群眾就醫(yī)費(fèi)用。
?。ǘ┞鋵?shí)重大基礎(chǔ)建設(shè)。
加快推進(jìn)衛(wèi)生重大項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步改善和提升公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境。一是加快推進(jìn)區(qū)人民醫(yī)院整體改造工程建設(shè)項(xiàng)目。加強(qiáng)與區(qū)工務(wù)、發(fā)改、財(cái)政等部門的溝通協(xié)調(diào),加快工程建設(shè)進(jìn)度,力爭在規(guī)劃期內(nèi)基本完成區(qū)人民醫(yī)院門急診綜合樓、后勤服務(wù)多功能樓的建設(shè)并盡快投入使用;二是加快推進(jìn)鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓建設(shè)項(xiàng)目,力爭在規(guī)劃期內(nèi)完成大樓建設(shè)并投入使用;三是做好鹽港醫(yī)院舊門診樓的改建和區(qū)疾控中心搬遷前期工作;四是加強(qiáng)成本核算和效益分析,根據(jù)發(fā)展需求,適當(dāng)更新、補(bǔ)充衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,穩(wěn)步提高轄區(qū)整體醫(yī)療裝備水平。
?。ㄈ┘訌?qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
建立健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用機(jī)制,以“適度增量、激活存量”為核心,著力構(gòu)建一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的衛(wèi)生人才隊(duì)伍,使我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)步入人才隊(duì)伍建設(shè)與改革發(fā)展相互促進(jìn)的良性軌道。以“填平補(bǔ)齊、充實(shí)隊(duì)伍、改善結(jié)構(gòu)”為原則,引進(jìn)臨床醫(yī)療、社區(qū)衛(wèi)生、臨床護(hù)理、公共衛(wèi)生等實(shí)用性專業(yè)人才;以“學(xué)科需求、梯隊(duì)建設(shè)”為原則,適當(dāng)引進(jìn)確有專業(yè)特長、引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展的高層次人才,優(yōu)化專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)梯次。建立學(xué)科帶頭人培訓(xùn)制度,有針對(duì)性、有計(jì)劃性地選拔學(xué)科建設(shè)骨干到國內(nèi)外一流醫(yī)學(xué)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法技術(shù)、理論理念。探索“柔性引進(jìn)”機(jī)制,以醫(yī)學(xué)交流合作項(xiàng)目等方式,引導(dǎo)高層次人才到我區(qū)“不定期”工作。全面實(shí)施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、??漆t(yī)師定向培訓(xùn)制度項(xiàng)目,完善外派進(jìn)修培訓(xùn)、醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育、科研科教等長效機(jī)制,提高“自我造血”能力,提升醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。建立健全人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制,積極營造“崇尚精湛、尊重人才”的氛圍,形成人盡其才、才盡其用的良好局面。推動(dòng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理改革,打破“終身聘任”狀況,實(shí)行競聘上崗、動(dòng)態(tài)管理,激活人才隊(duì)伍的內(nèi)在活力。
?。ㄋ模┘訌?qiáng)醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)。
立足轄區(qū)疾病譜和居民的醫(yī)療衛(wèi)生保健需求,拓展學(xué)科建設(shè),優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu),形成特色優(yōu)勢。注重規(guī)劃評(píng)估,選擇具有技術(shù)優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)科,整合資源、集中優(yōu)勢、重點(diǎn)扶植,加大資金、人才投入力度,使其達(dá)到市級(jí)重點(diǎn)特色學(xué)科水平。完善學(xué)科建設(shè)管理辦法和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法,明確學(xué)科建設(shè)目標(biāo)并進(jìn)行全程跟蹤評(píng)估,提高學(xué)科建設(shè)水平。實(shí)施名醫(yī)工程和科教興科,切實(shí)提高學(xué)科服務(wù)能力和水平,提高學(xué)科吸引力和影響力。創(chuàng)新發(fā)展方式和體制機(jī)制,積極探索和開展醫(yī)療科技合作交流,充分利用華大基因研究院等生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、科研機(jī)構(gòu)優(yōu)勢和科研、技術(shù)資源,加強(qiáng)對(duì)重大疾病、常見病、多發(fā)病的關(guān)鍵檢測和診療技術(shù)的研究與應(yīng)用,提升學(xué)科科研建設(shè)水平,以學(xué)科建設(shè)帶動(dòng)整體醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的提升。
(五)加強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。
提升基本醫(yī)療服務(wù)能力。以“提高技術(shù)、控制質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)”為重點(diǎn),加強(qiáng)區(qū)屬醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)。以人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)為抓手,持續(xù)提高診療技術(shù)水平。加快區(qū)人民醫(yī)院二級(jí)學(xué)科建設(shè),優(yōu)化??圃O(shè)置,推進(jìn)??崎T診與普通門診分離,促進(jìn)其向高水平??萍夹g(shù)服務(wù)方向發(fā)展,加強(qiáng)疑難、危重病例疾病診療和科研教學(xué)工作,提高區(qū)域醫(yī)療中心服務(wù)能力。全面實(shí)施醫(yī)療服務(wù)整體管理和質(zhì)量控制,深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng),加快推進(jìn)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作,以等級(jí)規(guī)范和監(jiān)管規(guī)范促進(jìn)基本診療、臨床護(hù)理的質(zhì)量提升。加快“數(shù)字化醫(yī)院”建設(shè),優(yōu)化服務(wù)流程,提高醫(yī)療服務(wù)便捷性。學(xué)習(xí)推廣精細(xì)化管理、感動(dòng)式服務(wù)理念,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),廣泛開展創(chuàng)建“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系示范崗”和“三好一滿意”(服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意)活動(dòng),深入治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。
提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力。以推進(jìn)社康中心標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn),完善社康中心業(yè)務(wù)用房、人員配置、適宜設(shè)備、服務(wù)項(xiàng)目、基本藥物目錄標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施社康中心分類管理。完善全科醫(yī)師和家庭醫(yī)生責(zé)任制服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)適宜技術(shù)、健康教育、中醫(yī)中藥、婦幼保健、慢病防治、精神心理衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,豐富社區(qū)健康服務(wù)內(nèi)涵。大力推進(jìn)全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)項(xiàng)目,提高社康中心基本診療水平。建立健全以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心的績效考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高社康中心基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。以提高公共衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)化、規(guī)范化水平為重點(diǎn),全面加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。貫徹“預(yù)防為主”的發(fā)展方針,完善公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督、疾病控制、婦幼保健、慢病防治等公共衛(wèi)生專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。以科學(xué)監(jiān)測、及時(shí)預(yù)警、有效預(yù)防為工作思路,健全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、提高監(jiān)測水平、完善預(yù)警機(jī)制、及時(shí)有效干預(yù),提高疾病預(yù)防控制能力。建立健全項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量控制評(píng)估機(jī)制,對(duì)重大公共衛(wèi)生服務(wù)、婦幼安康工程等各類專項(xiàng)工作開展實(shí)施質(zhì)量和效果評(píng)估,提升重大疾病防控水平。建立健全衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范和稽查制度,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,全面推行衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理,提高衛(wèi)生監(jiān)督效能。完善服務(wù)體系,豐富服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新服務(wù)手段,提高健康教育、健康促進(jìn)水平。
提升衛(wèi)生應(yīng)急處置能力。充實(shí)和完善各衛(wèi)生專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,提高預(yù)案的可操作性。加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急信息系統(tǒng)建設(shè),提高衛(wèi)生應(yīng)急管理水平。加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急能力培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,提高對(duì)重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物或職業(yè)中毒事故以及其他嚴(yán)重危害公眾健康事件的處置能力。規(guī)范院前急救行為、提高急救人員素質(zhì),完善急救配套設(shè)施,使轄區(qū)急救半徑、急救反應(yīng)時(shí)間達(dá)到國際通用的急救標(biāo)準(zhǔn),提高搶救成功率。向群眾普及醫(yī)學(xué)急救知識(shí),提高群眾醫(yī)學(xué)自救和互救能力。
?。┘訌?qiáng)衛(wèi)生信息化建設(shè)。
加強(qiáng)衛(wèi)生信息化建設(shè)規(guī)劃工作,加大經(jīng)費(fèi)投入,完善衛(wèi)生信息基礎(chǔ)設(shè)施、基本平臺(tái)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)督、疾病控制、婦幼保健信息互聯(lián)互通、資源共享。以創(chuàng)建數(shù)字化醫(yī)院、實(shí)施“居民健康卡”為突破口,完善醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(HIS)、檢驗(yàn)信息系統(tǒng)(LIS)、影像系統(tǒng)(PACS),加快“醫(yī)生工作站”、“護(hù)理工作站”信息系統(tǒng)建設(shè),推行電子病歷和電子處方,建設(shè)門診信息管理平臺(tái),提供信息公開、預(yù)約掛號(hào)、叫號(hào)、報(bào)告單打印、滿意度評(píng)價(jià)等服務(wù),提高醫(yī)療服務(wù)的便捷性、綜合性,提升服務(wù)效率。以建立數(shù)字化居民健康檔案為重點(diǎn),加強(qiáng)社康中心信息化硬件設(shè)施更新配置,加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)升級(jí)改造。進(jìn)一步完善衛(wèi)生監(jiān)督、疾病控制、婦幼保健等信息系統(tǒng),以信息化推動(dòng)網(wǎng)格化管理,提高公共衛(wèi)生服務(wù)效率。
五、規(guī)劃實(shí)施保障機(jī)制
?。ㄒ唬?qiáng)化政府責(zé)任,加大衛(wèi)生投入。始終把發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)作為加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和管理、推動(dòng)基本公共服務(wù)均等化和優(yōu)質(zhì)化、提升民生質(zhì)量和居民幸福感的重要內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)持政府主導(dǎo)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,隨著轄區(qū)經(jīng)濟(jì)總量的增長,加大衛(wèi)生財(cái)政投入,逐年提高政府衛(wèi)生投入占衛(wèi)生總費(fèi)用的比重,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。建立和完善衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)分類保障制度,優(yōu)化衛(wèi)生投入的方向和結(jié)構(gòu),重點(diǎn)向公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、中醫(yī)藥服務(wù)等領(lǐng)域傾斜。建立健全政府衛(wèi)生事業(yè)投入的績效評(píng)估體系,兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,切實(shí)提高財(cái)政資金的使用效率,保障公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公益性。
?。ǘ┘訌?qiáng)政策支持,增強(qiáng)發(fā)展助力。建立健全衛(wèi)生投入、人才引進(jìn)、體面執(zhí)業(yè)等政策,增強(qiáng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展助推力。按照國家、省、市有關(guān)指導(dǎo)意見,完善政府衛(wèi)生投入政策,對(duì)公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本建設(shè)和大型設(shè)備購置經(jīng)費(fèi)、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展經(jīng)費(fèi)、符合國家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用、醫(yī)院政策性虧損補(bǔ)貼和公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)補(bǔ)助、社區(qū)健康服務(wù)經(jīng)費(fèi)等予以政策和制度保障,維護(hù)公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益性。在引進(jìn)方式和程序、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、職稱聘任、配偶就業(yè)、子女入學(xué)、住房安居等配套服務(wù)方面給予政策傾斜和支持,創(chuàng)造更加寬松的政策環(huán)境吸引高層次衛(wèi)生人才到鹽田就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。建立體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞務(wù)價(jià)值的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)政策,努力營造全社會(huì)尊醫(yī)重醫(yī)的良好氛圍,提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)榮譽(yù)感,激發(fā)衛(wèi)生工作者干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
?。ㄈ﹦?chuàng)新體制機(jī)制,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。一要突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)化政府辦醫(yī)保障職能。加強(qiáng)部門溝通合作,健全衛(wèi)生工作議事協(xié)調(diào)機(jī)制,完善統(tǒng)籌醫(yī)藥衛(wèi)生體系建設(shè)的體制機(jī)制,改革公立醫(yī)院管理體制、監(jiān)管機(jī)制,提高政策的協(xié)調(diào)性、聯(lián)動(dòng)性,為發(fā)揮醫(yī)藥衛(wèi)生體系的整體合力提供制度保障。二要突出改革創(chuàng)新,增強(qiáng)發(fā)展活力。理順“管與辦”的關(guān)系,以制度落實(shí)醫(yī)院自主經(jīng)營管理權(quán),推動(dòng)醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)改革,推進(jìn)醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè),提高醫(yī)院民主管理、科學(xué)管理水平。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制改革創(chuàng)新,深入推進(jìn)人事制度、分配制度改革,建立科學(xué)的內(nèi)部治理機(jī)制,增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展活力,提高衛(wèi)生服務(wù)效率。
?。ㄋ模┘訌?qiáng)監(jiān)督評(píng)估,提高規(guī)劃執(zhí)行力。各規(guī)劃實(shí)施單位要主動(dòng)接受區(qū)人大、監(jiān)察等部門對(duì)規(guī)劃實(shí)施情況的監(jiān)督檢查,確保規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。區(qū)衛(wèi)生部門要加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo),定期對(duì)規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,主動(dòng)接受外部監(jiān)督,及時(shí)調(diào)整工作思路和方法;要加強(qiáng)與發(fā)改、人事、財(cái)政等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),研究解決規(guī)劃實(shí)施中的重大問題,形成合力,確保規(guī)劃任務(wù)目標(biāo)如期完成。
附表1:
區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病床發(fā)展規(guī)劃
單位:張
人民醫(yī)院 |
鹽港醫(yī)院 |
梅沙醫(yī)院 |
總計(jì) | |
2010年 |
300 |
100 |
0 |
400 |
2015年 |
430 |
200 |
50 |
680 |
增加數(shù) |
130 |
100 |
50 |
280 |
注:醫(yī)院病床測算方法:按衛(wèi)生部醫(yī)院分級(jí)管理規(guī)定,三級(jí)醫(yī)院應(yīng)設(shè)病床數(shù)400—500張以上,二級(jí)醫(yī)院病床數(shù)不少于100張。2010年深圳市每千人口醫(yī)院床位數(shù)為2.2張。根據(jù)《深圳市分區(qū)域人口調(diào)控指導(dǎo)計(jì)劃(2009-2020)》,到2015年全區(qū)常住人口控制在20萬以內(nèi),按每千人口床位數(shù)3.4張計(jì)算,全區(qū)床位數(shù)2015年控制在680張內(nèi)。
附表2:
鹽田區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃
主要任務(wù)指標(biāo)
指標(biāo)類別 |
序號(hào) |
指標(biāo)名稱 |
統(tǒng)計(jì)口徑 |
深圳市 基線值 |
2010年 |
2015年 |
指標(biāo) 屬性 |
人群健康 |
1 |
平均期望壽命(歲) |
常住人口 |
78.01 |
78.01 |
79 |
預(yù)期性 |
2 |
甲、乙類傳染病發(fā)病率(1/10萬) |
常住人口 |
296 |
174 |
≤300 |
預(yù)期性 | |
3 |
孕產(chǎn)婦死亡率(1/10萬) |
常住人口 |
15.4 |
無死亡病例 |
≤15 |
預(yù)期性 | |
4 |
嬰兒死亡率(‰) |
常住人口 |
2.35 |
1.1 |
≤3.5 |
預(yù)期性 | |
5 |
5歲以下兒童死亡率(‰) |
常住人口 |
3.5 |
1.6 |
≤4.5 |
預(yù)期性 | |
資源配置 |
6 |
病床數(shù)(張) |
22842 |
400 |
680 |
約束性 | |
7 |
每千人口執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)生數(shù)(人) |
常住人口 |
2.05 |
1.73 |
2.6 |
約束性 | |
8 |
每千人口注冊護(hù)士數(shù)(人) |
常住人口 |
2.11 |
1.5 |
3.38 |
約束性 | |
9 |
醫(yī)護(hù)比 |
常住人口 |
1:1.03 |
1:0.87 |
1:1.3 |
約束性 | |
10 |
人均基本公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)(元/人) |
常住人口 |
40 |
30 |
70 |
約束性 | |
業(yè)務(wù)管理 |
11 |
孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率(%) |
常住人口 |
77.88 |
80.96 |
88 |
約束性 |
12 |
3歲以下兒童系統(tǒng)管理率(%) |
常住人口 |
87.6 |
87.97 |
95 |
約束性 | |
13 |
兒童國家免疫規(guī)劃疫苗接種率(%) |
常住人口 |
90 |
95 |
≥95 |
約束性 | |
14 |
高血壓、糖尿病人規(guī)范化管理率(%) |
常住人口 |
-- |
65 |
≥75 |
約束性 | |
15 |
肺結(jié)核病患者系統(tǒng)管理率(%) |
常住人口 |
75 |
80 |
≥85 |
約束性 | |
16 |
重性精神疾病患者獲得有效管理治療的比例(%) |
戶籍人口 |
-- |
-- |
≥80 |
約束性 | |
17 |
基本健康知識(shí)知曉率(%) |
常住人口 |
66 |
70 |
85 |
預(yù)期性 | |
18 |
居民數(shù)字化健康檔案覆蓋率(%) |
常住人口 |
59 |
90 |
≥95 |
約束性 | |
19 |
社康中心診療量占區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療量百分比(%) |
常住人口 |
36 |
20 |
≥40 |
預(yù)期性 |
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